民营企业中的“加班”、“效率”与“资源浪费”

    通过历数“加班”的种种“罪状”，告诉你现在流行的“加班万能论”是非常荒谬可笑的。

    中国的老板，尤其是私营企业的老板喜欢看到员工“加班”已经是一个公开的秘密。他们的理由也很充分—既然员工是我“花钱”雇来的，那么他们哪怕多在公司待上一分钟也是好的，因为那就意味着我花的钱“没浪费”。

    我曾经在一家民营的润滑油企业工作过，那家企业的老板更逗，他对员工给予正面评价的一个重要理由就是—看谁下班比他晚。只要你下班比他早，甭管你干得多好，都甭想从他嘴里听到半个夸奖的字儿，因为他会认为“用你用亏了”。

    还有一家企业的老板也不遑多让。他规定所有员工每月只能有三个休息日，但是又怕员工“反弹”得太厉害，所以就允许员工在第四个法定星期日的时候穿“便装”来上班，哪怕你打扮得花枝招展，在办公室里听音乐、嗑瓜子、打扑克，打开电脑“斗地主”都无所谓，反正“人”得来公司呆着。

    看来，我们的很多老板都得了“强迫症”，而且病状不轻。

    实际上好好想想，这并不是一件多难弄明白的事儿啊！

    只要“人”在公司待着，就一定意味着“效率”高吗？不尽