时间，是可以“浪费”的

    打着“浪费”的旗号“节约”时间，总比打着“节约”的旗号“浪费”时间来得高明。

    这可是个“惊世骇俗”的题目。弄不好要挨板儿砖的。

    但我敢冒天下之大不韪，提出这个貌似“反常识”的“过激”口号，实在是有不得已的苦衷。

    在我数年的管理实践中，遇到过太多“欲速则不达”的事情。虽说每一个人似乎都有着极强的“时间观念”，每一个人都想着“短、平、快”的做事方式，但许多事情却总是难逃“分崩离析”、“半途而废”或“虎头蛇尾”的结果。越想“节约时间”，就越会“浪费时间”。蹉跎了许多岁月，回头看时，却依然是“白纸一张”，令人嗟叹不已。

    中国有句古话，叫做“瓜熟蒂落”。与此相对应，还有一句话叫做“强扭的瓜不甜”。这两句话的意思是说，凡事一定要舍得花时间去等待条件的成熟，条件不成熟，就一定成不了事。

    所以，有些时间，看似“浪费”，却是你必须要付出的。

    依照我多年的经验，可以“浪费”的时间主要有以下几个方面：

    1.培养人的时间。

    很多管理者都容易对下属员工的“无能”表现极度缺乏耐心—等你把事儿做好黄瓜菜都凉了，干脆还是我自己来算了。

    但是，一个人“浑身是铁也捻不了几颗钉”。你不可能永远不给自己的下属“长进”的机会，那样只能累死自己，而且实际上到最后也“省”不了多少时间。因此，无论你对下属的“低能”多闹心，培养下属自己做事能力的时间一定不可以省。

    2．争取获得共识的时间。

    许多事，即便是事后证明“正确无比”的事，如果没有获得足够多的“共识”，有时也必须要暂时搁置。

    这是一件令很多管理者感到很郁闷，甚至很沮丧的事儿—这么好的事情，为什么不可以立即行动呢？这些时间浪费得太可惜了！

    对不起，我要告诉你，如果你真的觉得这件事儿是件“天大的好事儿”，真的想把这件事儿做成的话，你必须要“耐得住寂寞”，付出一定的时间去赢得“共识”才行。因为没有足够的共识，你在做事的过程中会遇到无数的阻碍与挫折，也许最后“浪费”掉的时间会更多。