附录一（4）

    而更多的企业家则栽在没有处理好民营资本与国营资本关系这个问题上。最近几年，国有经济在整个国民经济中的比重、影响力及控制力呈上升趋势，出现了不少国有大型垄断企业。国家明令禁止包括电信、能源、金融等七大行业“非公莫入”。冯仑为此提出了民营资本与国营资本合作的一个准则：合作而不竞争、补充而不替代、附属而不僭越。

    就这个层面的政商关系而言，黄光裕并没有过分“越位”之举。房地产业虽然需要权力寻租，但并没有对民营资本禁止；而他所从事的家电连锁零售业更是竞争充分的行业。当然，家电连锁零售业充分竞争的现状，和他20年的努力经营有莫大关系。在上个世纪八、九十年代的商业领域，正是国营企业独霸天下的时候，电器市场处于供不应求的大好形势之中，国营商业企业一直躺在暴利的云巅逍遥自在，黄光裕却以薄利多销为利器，蚀空了国营商业企业的根基，让它们中的大多数如空中楼阁般轰然倒塌。

    尽管刘永行小心翼翼，但在这方面却不小心触动了“雷区”。在21世纪初，以东方希望的刘永行、复星集团的郭广昌、鄂尔多斯集团王林祥、铁本集团的戴国芳等为代表的民营企业，不甘心屈居于利润稀薄的“轻小集加”领域，开始了一轮逆流而上的重工业化运动。一向稳健的刘永行，也深知他这次重工业化之梦的危险程度，“一旦失误，几十年的积累就前功尽弃，所以必须一步成功。”刘永行的“大胆进犯”，自然引来了“龙头老大”——中国铝业公司的阻击。雷霆万钧的宏观调控转眼即至，刘永行选择了埋首潜行。

    行事方式：稳健宽容与强硬霸气

    刘永行说他不喜欢与人搞关系、搞资源，是“自己的性格造成的”。

    首先他摆正了心态。刘永行认为，民企也要对社会有一个宽容的心态。他说，“有些困难必须自己承受，有些困惑要自己思考，心甘情愿就无怨无悔。”

    刘永行最崇拜的人是台湾的王永庆。他觉得的王永庆最值得称道的是，他做正事、为人很正派。“我们的目标是要做百年企业，所以，不能去做一些过分的事情。所以不要随大流，要独立地思考。”

    为此，刘永行不情愿耗费太多精力在那些“不正经”的事上。“人家上市能拿100个亿，我不稀罕！我自己