第六章 风浪：挫折困境中逆势成长（11）

    “我们帮他们做一些事情，我们一个企业可以帮一户，帮十户，或更多户，帮助他们到底，帮助他们发展生产，帮助他们搞规划，帮助他们解决暂时的困难和今后有可能出现的困难，帮助他们子女的教育，而且今后长大**，我们可以帮助就业，培养他们回乡继续工作，或到我们企业工作，这就是一包到底。”

    在吃年饭时，他把这些想法告诉了村支书，并承诺，可以带动更多的企业家联合起来，在映秀镇实行包干到户，一个企业包几家或十几家农户，一包到底，包一年、两年、五年、十年，包它发展生产。

    让刘永好没有想到的是，大年三十在他陪乡亲们过年的时候，温总理也来跟乡亲们过年了。见到刘永好，温总理非常高兴，握着他的手连说 “永好，你们农民企业家做得好。”在温总理即将离别映秀的时候，特别要求一定要找到刘永好，要和他告告别。在总理的车前，总理再次握着刘永好的手，深情地说了声“谢谢”。

    当时，刘永好便决定今后连续三年时间去地震灾区过年，看看有没有什么自己可以做的。2010年的春节，他又带着全家和新希望的部分员工一起去了映秀，为当地的人带去了一些年货，给老人和孩子们送去了压岁钱，给新希望在当地技术帮扶的猪场送去饲料……

    在“三聚氰胺事件”中崛起

    向三聚氰胺说“不”

    一场“三聚氰胺毒奶粉事件”不仅让一个知名乳企从辉煌迅速走向陨落，也让乳业巨头在08年底纷纷交出了集体亏损的成绩单，整个中国乳业在这场“乳震”中元气大伤。2010年伊始，中国乳业仍余震不断，严峻的形势考验着每一个成长中的中