第四章 分流：家族企业现代化嬗变（9）

    但从20世纪90年代开始，陈育新开始慢慢从公众场合隐退。他自我评价：“我是一个做事情的人，如果给我一个技术的任务让我去干好，我会很有兴趣，但是我不太擅长与人打交道。”

    在1993年全国政协会议召开之前传来一个消息，本届政协将吸纳一批私营企业家为政协委员，四川省拟定安排刘氏兄弟的老三陈育新作为代表。但陈育新更喜欢干实事，不愿在公众场合抛头露面，便提出让其他三位兄弟选一人。当时，老大刘永言醉心于钻研科技，一心想成为大发明家；老二刘永行是饲料方面的技术和管理专家，正热衷于在全国开拓分公司，对抛头露面的事也没有兴趣；此时，从小就喜欢出风头而又擅长外交的老四刘永好，便成为最为适合的人选。

    正是兄长们的谦让，从而让刘永好迅速上位。

    到1993年底，陈育新又主动提出不做法定代表人，经董事会通过，由刘永好出任。从此，刘氏家族的外部形象聚焦于刘永好身上，他的三个哥哥全力支持四弟树立公众形象，任何记者采访均老四出面，集团业绩都归功于一人，就像当年树立陈育新一样。而三位兄长则各忙各的并自得其乐——刘永行全力主抓向全国拓展分公司，在生产管理与开拓市场方面显示出突出才能；陈育新则把刘氏产业的基地管理得井井有条，并开始向房地产市场拓展；刘永言在高科技攻关与开发上也取得长足进展。刘氏家族又进入一个红火时期。

    每个人的一生都有许多改变命运的关键点或转折点，而对于刘永好、对于希望集团、甚至对于中国的私营企业，这个关键点或转折点在什么时候？

    最佳答案是：1993年。这是命运对刘永好格