第三章 热波：迈出全国扩张的大步（3）

    大约从20世纪80年代开始，来自国外的全价猪饲料叩开了古老中国的大门，并长驱直入、跑马圈地，迅速向中国各个城镇渗透。原来农民养的生猪是一年出一次栏，而用了全价猪饲料后变成了一年出三次栏，这大大提高了农民的生产效率，让专业养猪成为一种可能。

    全价猪饲料不仅从根本上动摇了我国延续了几千年的饲养方式和饲料结构，更是以摧枯拉朽之势冲垮了中国传统的饲料工业。

    据统计，到1990年，全国兴建的中外合资饲料企业就有二三十家，几乎遍布了全国各大城市。在这一片热闹非凡的争购全价饲料的后面，是一家家国有或集体的饲料工厂减产、亏损、转产甚至倒闭。但早几年就开始从事鹌鹑饲料生产的刘永行兄弟觉得，属于他们的机会来了！

    刘永行兄弟无疑是幸运的，因为他们在创业伊始，就幸运地撞上了全世界最广阔的、几乎是一片空白的中国市场；但刘永好兄弟同时又是不幸的，因为他们将要面对的是一个最糟糕的市场体系和计划经济机制。

    在这样一个市场经济还没建立起来的国度内，如刘永行兄弟一样的中国民营企业家们，当然要经历九九八十一难的磨炼。

    自己动手配饲料

    第一“难”是生产技术的落后。

    在所有改变生猪生长周期的饲料中，乳猪饲料是起决定因素的。但当时外商的这些乳猪饲料都是高度保密的，刘永行兄弟根本没办法得知这些配方。

    “自己动手，丰衣足食。”但这句话说起来容易，做起来却很难。饲料的配方比中药的配方复杂得多——它没有一个具体的单子，而是一个动态的平衡，比如要